资产管理处是学校固定资产管理的职能部门，负责全校固定资产的产权登记、清查、配置、统计、招标采购和处置；负责固定资产的账务系统、信息系统建设管理；对固定资产使用状况的监督检查和绩效考评；对经营性固定资产的保值增值进行监督；确保资产的科学配置、有效利用和资产的安全完整，为学校建设和发展提供有效的资源保障。为了保证职责完成和可持续发展，必须将资产管理处建设成学习型团队。为此，从2014年开始，对资产管理处学习型团队建设意见如下。
设立资产管理处学习型团队领导小组，具体负责学习型团队建设计划、组织实施及检查监督。处内工作成员均为团队成员。
紧紧围绕“又好又快发展”的新目标，和“内涵发展、特色强校”两大发展战略，加强自身的学习，把学习当成一种习惯；坚持把思想政治建设放在首位，坚定理想信念，始终坚持坚定正确的政治方向，与学校党委保持一致；保持昂扬向上的精神状态，不畏困难挫折，勇于改革创新，以创业的激情、拼搏的精神、争先的勇气和务实的作风，全身心投入工作。
通过保持学习的能力，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破组织成长的极限，从而保持持续发展的态度。具体要求如下：“终身学习”，即团队中的成员均应养成终身学习的习惯，这样才能形成团队良好的学习气氛，促使其成员在工作中不断学习；“全员学习”，尤其是管理层；“全过程学习”，即学习必须贯彻于团队系统运行的整个过程之中；“团队学习”，即不但重视个人学习，更强调团队成员的合作学习。
讲团结讲和谐。同志间坦诚相待，与人为善，光明磊落，按照习近平总书记讲的去做，提倡掏心见胆，并肩奋斗的真团结，坚持大事讲原则，小事讲风格，善于沟通，相互提醒，相互补台，正确看待和处理工作上的意见分歧，多从大局和长远想问题，切实把心思集中到工作上，共同营造心往一处想、劲往一处使、干事创业、风正气顺的和谐局面。
每月组织两次集体学习并定期组织团队成员学习体会交流。
